İş Süreç Analizi, Proje Yönetim Danışmanlığı,
Sistem Kurulumu ve Entegrasyonu,
Verilerin Raporlanıp Analiz Edilmesi
Müşterilerimizin beklentileri ve gereksinimleri kapsamında gerekli analizleri yapıyor, sistem kurulumlarına destek oluyor ve raporlar ile şirket yönetimlerini güçlendiriyoruz.
VERİLERİN RAPORLANIP ANALİZ EDİLMESİ
• Şirketinizin verileri toplanıp raporlanması yoluyla başarınızı ve Pazar avantajlarınızı geliştirilmesine yardımcı olunur.
• Şirketinizin gereksinimleri belirlemek için yöneticilere ve paydaşlara veriye dayalı raporlar sunulur. Hazırlanan raporlar ile planlanan değerlerden sapma oranı belirlenir. Sapma oranının sebepleri analiz edilerek sürecin planlanan değere yaklaşması için geliştirme ve iyileştirmeler yapılır. Bu iyileştirmeler ile özellikle firma maliyetlerinde belirlenen sapmalar en aza indirgenir. Böylece maliyetlerinizde gözle görülür iyileşme sağlanır.
İŞ SÜREÇ ANALİZİ
• İş yapış biçiminizi ve süreçlerinizi ilk önce sizden dinliyoruz ve sonrasında tüm düzeltmeye konu olan süreçleri şematik olarak çizelgeliyoruz. Böylece işletmeniz için büyük resmi görmenize bunu parçalara ayırmanıza destek oluyoruz. Süreç içerisinde tüm görevler ve görevi yapmakla yükümlü tüm departmanlar süreç içerisinde girdi olarak yer almaktadır. Bu şema ile problemli olan alanlar belirlenir ve süreç nasıl iyileştirilir ne gibi eksikler var belirlenip listelenir. Öncelikle ihtiyaçlarınız belirlenir ve bu ihtiyaçlara ulaşmak için çalışmalar yapılır. Bu çalışmalar ile işletmeye değer kazandırılır. Şirketinizin hedeflerine ulaşabilmek için gerekli aksiyonlar belirlenip bu konuda eksikler ve zayıf yönlerinizde öncelikli iyileştirmeler gerçekleştirilir.
İş analizi ile şirketinizin Pazar içerisindeki yeri ,eksikleri bununla birlikte gerçekçi hedefler belirlenerek bu hedeflere ulaşmanız için gerekli planlama yapılır.
PROJE YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
• Proje bazlı çalışılan işletmelerde proje varmak istediği noktaya odaklanılmasına çalışılır. İlk olarak proje içeriğinin tanımlaması yapılır. Bu proje ihtiyaç duyulan kaynak ve bunların zaman planlaması yapılır. İlk olarak elde var olan kaynakların incelemesi yapılır. Sonrasında ek ihtiyaç olabilecek kaynaklar için firmaların nakit akışlarına göre planlama yapılır. Proje termin tarihlerin uygun bir teslim planı şema olarak oluşturulur ve paydaşlara dağıtılır. Ve firmamız bu plana uygun şekilde proje sürecinin yürütülmesine destek olur aksayan ve teslimatı geciktirecek durumlara müdahale ederek planda revize yapmaktadır. Yöneticilere ve paydaşlara projelerin genel durumları hakkında haftalık ve aylık olarak raporlar sunulmaktadır.
SİSTEM KURULUMU VE ENTEGRASYON
• Süreçlerin incelenmesinde teknoloji uyumu için gerekli sistem değerlendirmesi yapılır. Sahip olduğunuz bir erp sisteminiz var ise bu sistemin şirketinizin tüm süreçlerinde kullanılması ve entegrasyonu yapılır. Kullanım için gerekli eğitimler tüm sistem kullanıcılarına verilir ve eğitim dökümanları firmanıza özel olarak hazırlanıp teslim edilir. Sisteminizin şirketinize entegre çalışması için gerekli geliştirmeler ve uyarlamalar tarafımızdan yapılmaktadır.
• Firmanın sektör, yapı ve ihtiyacına göre gerekli belgelendirme kuruluşları belirlenir ve bu belgelendirme süreçlerinde destek olunur.
FDN Makine Ailesi Olarak,
Çözümcü İş Anlayışımız ve Profosyonel Çözümlerimiz ile
Hizmetinizdeyiz.
Kurumsal Menü
Bize ulaşın
0(536) 884 17 94
Mesir Mah. 5120 Sok.
No:13/6 Yunusemre/Manisa
E-Bülten Kayıt
Projelerimizden ve Gelişmelerden haberdar olmak için E-Bülten'e Abone Olun.
